雲南省五一勞動獎章獲得者張建偉——專治疑難雜症的“設備醫生”

提起雲南白藥集團股份有限公司設備技術工程師張建偉，工友們談到最多的是：“設備出現電氣類故障，第一個想到的就是他”“什麽疑難雜症都難不倒他”。

雲南白藥集團呈貢產業園區內有30多條生產線、800餘台設備，都是張建偉守護的對象。設備出現故障，他要第一時間“把脈問診”找到症結，“對症下藥”維修；設備運行效率滿足不了生產需要，他要帶領團隊進行改造升級。

他說：“維修設備是一個非常有趣的過程，在密密麻麻的線路中找到蛛絲馬跡，按照自己想法找到問題、解決問題，很有成就感。”

憑著一份熱愛，張建偉在設備維修崗位一幹就是20多年。從學徒工開始，先後擔任維修工、設備維修組組長、設備技術工程師，最終成為張建偉省級技能大師工作室的領銜人，榮獲“雲嶺工匠”“雲嶺首席技師”“雲南省五一勞動獎章”等榮譽。

他是手到病除的“設備醫生”，專治疑難雜症。遇到生產訂單量大的情況，公司的設備24小時運轉，張建偉也就保持24小時待崗。有時候為了查找故障，他經常加班幹、通宵幹，直到設備正常運行。

一次，膠囊生產線一台進口裝盒機的核心環節出現錯位停機，經操作人員多次調試後仍然無法正常運行，導致膠囊生產線每天21萬盒的產能處於停產狀態。由於該設備自廠家交付生產以後就再沒有維修過，該故障也是第一次出現，沒有人了解該套設備的內部結構，加之全英文的設備說明書，極大程度地加大了維修難度。張建偉和他的團隊第一時間來到現場搶修。通過翻閱說明書、商討對策、研究方案，一點點摸索，一次又一次嚐試，到淩晨3點終於找到了設備錯位的解決方法，並以最快的速度開展了維修，不久後設備就恢複了正常。

近年來，張建偉帶領團隊累計開展重點技術攻關31項，完成高端進口設備電氣疑難故障診斷44項，電子電路板維修376次，設備維護保養數百次，用心守護著設備的高效運轉。

他是創新改造的“帶頭人”，用發明創造為公司生產降本增效。為了跟上智能設備更新迭代的步伐，技校畢業的張建偉從未放鬆學習，理論書籍堅持看，計算機知識抽空學。他總是第一時間向廠商溝通了解，熟練掌握設備軟件的操作方法，對每種設備的運行情況爛熟於心。

一次，張建偉接到生產線操作員的電話，反饋袋裝顆粒劑生產線不時出現“空袋”情況。張建偉仔細觀察發現，由於袋裝顆粒劑包裝軟、重量輕，傳感器安裝位置不佳，才出現了檢測不精準的情況。經過反複試驗，他將傳感器的位置由電子秤的側麵移到了上方，再加裝了一個傳感器，調試設備後，徹底解決了該問題，保障了生產質量。

這樣的小發明、小創造還有很多。近年來，張建偉和同事一起開發出應用於藥品監管碼賦碼生產過程中的貼標機，先後共製作雙貼標、打碼機10台，頂貼式貼標機10台，側貼式貼標機2台，每台節約采購成本3.5萬元；為散劑生產線設計增加缺料檢測功能、自動送盒功能；研發藥片剝離機、打碼機等，並通過承擔多個智能化改造項目，大幅提高了公司整線自動化水平。

他是技術技能的傳授者，言傳身教培養技能人才。近年來，依托張建偉技能大師工作室，他通過培訓授課、技術交流、參加技能大賽等各種形式進行傳藝，為公司培養出電工高級技師8名，技師7名，高級工8名。

在徒弟們眼中，他是心細如發、技能精湛的“老把式”，也是和藹可親的工作夥伴。他的徒弟祁明智說：“師父最大的特點就是親和力強，細心、耐心，他教我們技術毫無保留，自己也是活到老、學到老，很多設備的新軟件我們還不會，他已經提前去學了。”

張建偉說：“論操作，徒弟們還需要提升，但論理論知識和使用軟件，我要向他們學習。”

近段時間，張建偉正在開展顆粒機產能提升項目攻堅。白天奔走車間觀察、調試，晚上自學相關理論、軟件操作。麵對層出不窮的“新問題”，50歲的“老工匠”始終迎難而上、銳意創新。